Las Operaciones De Cambio De Estrategia # 15 ( 10 Pips Al Día)

Las operaciones de cambio de estrategia # 15 (10 pips al día) Enviado por usuario el 13 de abril de 2009 - de las 13:50. Enviado por Steve HOLA COMERCIANTES, Soy nuevo en este sitio web y decida publicar mis SISTEMA DE PERSONAL. Enviado por Edward Revy el 26 de julio de 2009 - 07:17. Candelabros son conocidos por "tirar para las estrellas" durante los principales datos económicos. (Puede encontrar más detalles en el tema sobre el análisis fundamental). Además, puede ser una ruptura de un cierto nivel de soporte / resistencia muy significativo en un marco de tiempo grande. Las operaciones de cambio de estrategia # 15 (10 pips al día) Enviado por usuario el 13 de abril de 2009 - a 13:50. Enviado por Steve HOLA COMERCIANTES, Soy nuevo en este sitio web y decida publicar mis SISTEMA DE PERSONAL. Que ha venido formulando ME beneficio constante pero a veces cuando AM TARDE EN EL MERCADO NO HACER CUALQUIER COSA y por eso estoy aquí para que yo pueda OBTENER AYUDA URGENTE. MONEDA: ALL INMEDIATAMENTE DESPUÉS DEL ABIERTO DE UN NUEVO STICK VELA PARA UN NUEVO DÍA YO PONGO Buy Stop 30pips AÑADIDO AL PRECIO ABIERTO Venta Depositar 30pips PARADA MENOS DEL PRECIO ABIERTO Stop loss de 50 pips Take Profit 10 POR FAVOR VER LA HISTORIA En el gráfico diario hasta ahora y descubre lo que estoy hablando, me encontré con este sistema y lo usé PERSONALMENTE Y han estado haciendo 10 pips y más cada día.

7 Características Mi Hoja De Cálculo Forex Trading Diario Tiene - Cómo Todos Me Hacen Un Comerciante Mejor Forex

Su hoja de cálculo Forex Trading Diario No quiero adelantarme a los acontecimientos o presumir nada aquí. Si usted no tiene una hoja de cálculo diario de las operaciones de cambio o quiere una versión mejorada del uno, voy a compartir cómo usted puede conseguir la mía a continuación. Así que déjame saltar a la derecha y empezar a compartir la parte superior ofrece mis operaciones de cambio diario de la hoja de cálculo tiene. 1 - Moneda Cartera En mi hoja de cálculo Forex diario de negociación Tengo varias características más no tendrían. Uno de ellos es el instrumento específico que se me permite el comercio. Con la constante reforzar esto, yo no cambiaría otros instrumentos personas pueden recomendar o caer en el bombo. ¿No te odio cuando alguien está hablando de una moneda, intenta involucrarse y conseguir ejecutar desigual? Ese uso suceda a mí todo el tiempo, porque yo siempre estaba buscando cosas nuevas para el comercio. Inicie su Hoy Forex Portafolio Si usted comienza hoy estrictamente el comercio de los instrumentos que tiene a mano seleccionado, sus beneficios comerciales aumentarán. Esto se debe a que estos son los instrumentos que se sienta más cómodo. Si usted se está preguntando, ¿cómo nunca negocia nuevos instrumentos qué instrumentos debe recoger al comercio. Tengo una respuesta para ambos. Una de mis reglas de comercio es un proceso de revisión. Esto es donde paso una semana o así revisar el instrumento que quiero comenzar a operar. Si tiene éxito, añado a mi lista. Me desvío lejos de los comentarios un día porque quiero asegurarme de que estoy haciendo lo correcto y no ser interpretado por mis emociones. Si quieres saber qué monedas para empezar a negociar, Descargar Su Toolkit gratuito Forex Aquí. que le mostrará las mejores monedas para el comercio y mucho más. 2 - Calculadora de Riesgo programada Pre Yo no dejo de riesgo a las emociones y no me dejo a mi aritmética mental (aunque soy bueno en eso). Mi hoja de cálculo Forex diario de negociación ha pre fórmula programada que me dice cuánto dinero puedo arriesgar en cada operación (Este porcentaje se puede cambiar fácilmente, por lo que si se descarga la revista a continuación, el video bono tutorial mostrará me cambiarlo todo). Cuando empiece a operar en el principio, usted puede saber exactamente la cantidad de riesgo. Pero a medida que empiezan a ganar dinero, el riesgo máximo se incrementará. Evita todos los cálculos ponen el número exacto. Este no es el final, sin embargo, mirar hacia fuera para # 7 en la lista de características para mi las operaciones de cambio diario de hoja de cálculo, ya que toma todo esto a otro nivel. 3 - Notas para cada Comentarios Comercio Comercio + Algunos comerciantes tienen dificultades para obtener beneficios. Esto puede ser usted, pero yo voy a compartir una gran manera para que usted aprenda a seguir ganando en Forex. Como me gusta compartir todo el tiempo, la psicología de Forex es tan importante. Lo que creemos que creemos que sucede una y otra vez. Así que escribo notas y comentarios en cada comercio. Lo que estoy pensando Lo que quiero hacer después de obtener beneficios Estas son algunas de las cosas que quiero saber, porque luego la línea este día con todos operaciones ganadoras y veo los mismos sentimientos y pensamientos que tengo antes de una operación ganadora. Entonces me mantengo replicar eso. Como usted puede comenzar a ver esto las operaciones de cambio diario de hoja de cálculo está en otro nivel de la norma y es por eso que estoy compartiendo con ustedes hoy. 4 - Un código de colores Tasa de golpes Esta es una gran manera de ver ganar el comercio debido a las operaciones ganadoras se resaltan en verde. De esta manera sé donde todas operaciones ganadoras son fácilmente. Como he mencionado con # 3. replicando ganar es lo que se trata todo esto para mí. No pierda el tiempo hojeando todos los oficios para encontrar a sus ganadores. Conozca tan pronto como se mira qué tipo de comercio que era. 5 - ¿Qué Mercado Negocié Esta es una categoría separada donde enumero la moneda para el comercio. Esto es muy bueno para mi las operaciones de cambio diario de hoja de cálculo. Porque al igual que la localización de mis ganadores, puedo hacer exactamente esto con más detalle. Puedo buscar a través y encontrar todos mis operaciones en euros, por ejemplo, y ver todos los oficios verdes. Entonces sé qué monedas Estoy negociación también. Ahora usted sabe las monedas para centrarse más en porque usted tiene más probabilidades de obtener ganancias de la divisa. 6 - Regla Siguiendo Checkbox Con un tic simple o cruz. Puedo ver si seguí mis reglas para este comercio. Cuando Combino esto con operaciones ganadoras y el código de color. Puedo ver que cuando sigo mis reglas, que normalmente hago beneficios. Y cuando no sigo mis reglas que normalmente pierdo. Esto es bueno para la psicología de la divisa, porque sigues viendo que seguir las reglas me pone mis ganancias. 7 - Automático Lot Size Calculator La última característica que estoy compartiendo específicamente muestra cuántos lotes usted puede operar sobre la base de su riesgo máximo. Al igual que la calculadora de riesgo se precodificadas. Pero usted puede cambiar esto, simplemente definiendo cuántos pips usted puede arriesgar en cada operación. Digamos su estrategia de negociación Forex esboza corre el riesgo de 10 pips por operación de 30 pips de ganancia con una cuenta de 1.000 £ Forex (arriesgando un genérico del 2%). Me puse a 10 con sólo añadir el número 10. Ahora le dice, usted puede comerciar 2 lotes o 2 £ por pip. El riesgo máximo es de 20 £. Cuando ganas el comercio a tomar 60 £. Y usted acaba de hacer un aumento del 6% en su cuenta. Actualiza Tu Forex Trading Diario Estos fueron 7 características mi diario las operaciones de cambio tiene y me dijeron que me gustaría hacerle saber cómo usted puede conseguir sus manos en él. Si desea que la exacta Forex hoja de cálculo diario de negociación que he compartido todas estas características acerca, usted puede comprar las cosas bien abajo por sólo $ 77. Yo también le estoy dando un bono de vídeo tutorial que muestra cómo utilizar el diario de negociación. 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Del Mercado De Valores Para Principiantes 3 Claves Más Importantes Para La Acción Y La Dirección

Mercado de valores para principiantes: 3 claves más importantes para la Acción y la Dirección Muchas personas ahora están considerando invertir en acciones; y por lo tanto, una guía para navegar el mercado de valores para los principiantes hará el proceso mucho más fácil. Invertir en el mercado de valores es una de las maneras más rápidas para hacer crecer su riqueza en comparación con la creciente riqueza en una cuenta de ahorro con pequeños incrementos mensuales. Sin embargo, una búsqueda en Internet simple en "Las acciones para principiantes" dará mil y un resultado de "expertos, gurús, Masters y Comerciantes" todos los que le ofrecen un consejo u otro sobre cómo navegar por el complejo mundo de la inversión en acciones. Es fácil sentirse abrumado por el volumen de consejos, visión y estrategias de este tipo que son incapaces de tomar una decisión en cualquier dirección definida. Esta guía para el mercado de valores para los maniquíes te ofrece los tres puntos más importantes que son cruciales para el éxito en el mundo de las inversiones en acciones. Crecimiento VS Ingresos El número uno clave para una navegación exitosa del mercado de valores para los principiantes es saber la diferencia crucial entre las acciones de crecimiento y de ingresos. La práctica totalidad de las acciones en el mercado se pueden clasificar como las acciones de crecimiento o acciones de ingresos. Las acciones de crecimiento son las poblaciones de alto impulso que tienen el potencial de aumentar sus ingresos y su precio de la acción en un tiempo relativamente corto. Por lo tanto, una acción de crecimiento que usted compró por $ 40 cada uno, hoy podría ganar 25% para negociarse alrededor de $ 50 una pieza en los próximos 12 meses. A $ 40.000 la inversión en acciones de crecimiento podría ser digno de $ 50.000 en un año. El riesgo inherente a las acciones de crecimiento es su volatilidad, porque el impulso que lleva a un aumento rápido y alta en precio de la acción también puede conducir una disminución rápida y devastadora en su precio de la acción. Stocks de ingresos, por otro lado normalmente no registran incremento de alta velocidad en sus precios de las acciones. El atractivo de las poblaciones de ingresos se encuentran en el (mayor) rentabilidad por dividendo que pagan los accionistas. Una de stock renta que paga un dividendo trimestral de 4% pagará $ 6.400 en concepto de dividendos de una inversión de $ 40.000 en un año. La ganancia relativamente baja en las poblaciones de ingresos se compensa con el hecho de que su inversión inicial seguirá siendo digno de $ 40.000 a finales de año. Fundamentos de Análisis Técnico VS El segundo punto importante para la comprensión de la bolsa de valores es como los fundamentos del negocio y el análisis técnico deben informar a sus decisiones de inversión. Fundamentos refieren a los aspectos tangibles / convincentes de un negocio que puede determinar el éxito o el fracaso. Fundamentos de negocios incluyen información cuantitativa y cualitativa, como los productos / servicios, ventajas competitivas, mercados clave, la gestión, la escala de operaciones y métricas financieras. El análisis técnico se refiere a los parámetros que describe y determina cómo es probable que reaccionar en el futuro si ciertas funciones permanecen constantes una acción. El análisis técnico incluye medias móviles, índice RSI, Estocástico y acción de volumen. El éxito en el comercio de acciones para los principiantes depende de la capacidad de saber cuándo comprar o vender acciones sobre la base de lo que dicen o en base a lo que el proyecto de indicadores técnicos de los fundamentos del negocio. Una mezcla de la capacidad de leer, interpretar y comprender los fundamentos del negocio y los indicadores técnicos que recorrer un largo camino para determinar el éxito en el mercado de valores. Tiempo No Timing La tercera clave más importante para el éxito en el comercio de acciones para los principiantes es el efecto de cómo el tiempo y el momento afecta a las inversiones en acciones. El tiempo es la capacidad de predecir la dirección del mercado de tal manera que usted compra una acción al precio más bajo posible antes de los aumentos de precios o para vender otra acción al precio más alto posible antes de sus caídas de los precios. Los inversionistas en acciones de Veteranos podrían ser capaces de predecir el momento gana 3 de 5, pero los principiantes tienden a ser quemado, ya que muy probablemente serán persiguiendo un barco que ya ha salido de la orilla. Tiempo en cambio se refiere a la paciencia que se requiere para jugar el mercado de valores para el éxito. Muchos inversores de éxito recomendarían celebración de sus posiciones de 3 a 5 años antes de hacer un cambio significativo. Una combinación de los tres Un método infalible para los principiantes a jugar el mercado de valores para el éxito es el uso de una mezcla de los tres puntos mencionados como la base de sus estrategias de inversión. Por lo tanto, usted debe tener una mezcla de acciones de crecimiento y de ingresos, saber cuándo entrar o salir de las posiciones en base a los fundamentos del negocio y el análisis técnico y saber cómo hacer la sincronización del mercado y el factor tiempo a sus aliados en el comercio.

Matemáticas En Forex

Matemáticas En Forex El uso de las matemáticas en el mercado de Forex hay cosa secreta o especial grande que necesita ser especialmente mencionado en este día en la edad. Hay tantas herramientas de comercio de divisas matemáticos disponibles fácilmente en línea en estos días. Con el fin de hacer las cosas fáciles para los comerciantes de divisas, muchas de las herramientas de comercio de divisas matemáticos se ha integrado en las plataformas de compraventa de divisas, lo que es una cosa muy básica necesaria para el comercio de divisas en línea. Uno puede tener una idea clara de la importancia de las matemáticas en línea de la divisa por la presencia de tantos software de la divisa matemática y los indicadores en el mercado. Estas son las herramientas que hacen uso de las matemáticas para el comercio de divisas. Los comerciantes del mercado de divisas utilizan estas señales forex matemáticamente concebidos porque proporcionan más posibilidades de llevarse a casa el beneficio cuando el comercio de divisas. Estos utensilios y herramientas suaves de divisas matemática que indican los mejores lugares para entrar y salir en base a probabilidades y el análisis estadístico de donde las futuras tendencias del mercado. Es bien sabido que el mercado de Forex es todo acerca de la probabilidad, y saber cómo hacer uso de las matemáticas en forex lo más probable es que será una ventaja añadida que se traducirá en mayores ganancias y pérdidas más pequeñas. El principio básico fundamental sobre la que se basa cualquiera de los sistemas de comercio de divisas matemática es averiguar la dirección de la tendencia y la compra o venta con o en contra de ella. Las tendencias aparecen en todo tipo de mercados financieros, debido al hecho de que los precios no son totalmente al azar. El mercado de divisas se compone de muchos grandes jugadores como los grandes bancos e instituciones financieras que tienen este poder que, incluso con una sola transacción de divisas, pueden obligar al mercado de divisas se mueven muchos pips. Como resultado, los precios pueden pasar de un precio a otro más y más. Por lo tanto muchas de las ecuaciones matemáticas necesita ser llevado a cabo en tiempo real a conocer los puntos de entrada o salida para tener ganancias potenciales. Así, vemos que lo importante son las matemáticas para los negocios de compraventa de divisas. Si usted no es un matemático o resulta difícil entender el concepto de las matemáticas en la divisa, no hay necesidad de preocuparse. Usted necesita saber los cálculos lógicos simples de compraventa de divisas para empezar. Sin embargo, con el tiempo para acelerar sus operaciones y su capacidad para llevar a cabo los cálculos, se recomienda que dedique algún tiempo en la ampliación de su conocimiento matemático al referirse a algún programa de automatización y el cálculo simple, diseñado para ayudar a los comerciantes de divisas.

Herramientas De Comercio Y De Inversión

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Forex Trading Egipto - Un Blog Por Abayomi , Un Comerciante De Divisas

Jueves, 29 de enero 2015 Oro de comercio en línea Cosas que usted necesita saber Comercio de oro en línea se ha convertido en muy popular hoy en día, sobre todo ahora que los temores de una crisis financiera masiva están muy extendidas. El oro y otros metales preciosos son ahora una gran demanda porque a diferencia de la moneda acuñada, no se ven afectados por la inflación. Si usted está pensando en comenzar su propia cuenta de comercio de metales preciosos, entonces hay una serie de cosas que usted debe saber: Hay una baja tasa de retorno El problema con el comercio de oro en línea, o el comercio de metales preciosos en general, es que sus precios no se comportan de la misma manera que otros mercados hacen. Un buen ejemplo es el mercado de compraventa de divisas que usted puede esperar una buena tasa de retorno en un corto período de tiempo. Pero a pesar de que la tasa de rendimiento es bajo, la única cosa que los metales preciosos de comercio tiene a su favor es que, dado que su valor no está atado a una sola moneda en particular, son casi impermeables a la depreciación. Si quieres una manera de ahorrar su dinero es el poder de compra, entonces es posible que desee invertir en metales preciosos. El oro y otros metales preciosos están sujetos a correcciones de precios Al igual que cualquier otra mercancía transable, el oro y otros tipos de metales preciosos siguen siendo objeto de correcciones de precios. El problema con el comercio de metales preciosos es que si no te aferras a tu oro lo suficiente, estas correcciones de precios pueden hacer que pierda el dinero, por lo que necesita tomar en consideración cuando se entra en oficios. Usted puede negociar fácilmente en oro en línea Al entrar en el comercio de oro en línea es realmente más seguro que la mayoría de los otros oficios, ya que no está obligado a tener la propiedad física del oro que usted está planeando para el comercio con, por lo que es más o menos similar al comercio de divisas. De hecho, un montón de empresas de compraventa de divisas también ofrecen preciosas de comercio de metales en su lista de servicios; lo que además de la elección de monedas, usted tiene la opción de la negociación de oro, plata y otros metales preciosos. Aunque puede parecer que la negociación de los metales preciosos es una forma relativamente segura de invertir su dinero, todavía hay algunos riesgos que es necesario tener en cuenta; y también hay que tener en cuenta que puede tardar mucho tiempo antes de que pueda hacer una gran cantidad de beneficios, dependiendo de la fuerza de la economía. Así que al igual que cualquier otra inversión, en el comercio de oro en línea, nunca debe invertir dinero que no puede permitirse ya que existe una posibilidad de que permanecerá congelada durante mucho tiempo y puede incluso no aumentar de valor a menos que haya una disminución significativa en el economía que hace dinero impreso a caer en el valor; pero en cualquier caso, el oro y otros metales preciosos siguen siendo una buena inversión.

Caso De Estudio De Ibm Empleado Formación A Través De E - Learning

Caso de estudio de IBM: La formación de los empleados a través de E-Learning "El e-learning es un área de la tecnología que a menudo tiene tanto beneficios de primer nivel, tales como la reducción de los costos de viaje, y los beneficios de segundo nivel, como el aumento de rendimiento de los empleados que impacta directamente en la rentabilidad. Rebecca Wettemann, director de investigación para la investigación de Nucleus En 2002, la International Business Machines Corporation (IBM) se clasificó cuarto por la revista Training en él es "El 2002 Formación Top 100". Las compañías de revistas clasificados en función de su compromiso con el desarrollo del personal y la formación impartida a los empleados, incluso durante períodos de incertidumbre financiera. Desde su creación, IBM se ha centrado en el desarrollo de recursos humanos: La compañía se concentra en la educación y la formación de sus empleados, como parte integrante de su desarrollo. Durante mediados de 1990, IBM habría gastado cerca de $ 1 mil millones para la formación de sus empleados. Sin embargo, a finales de 1990, IBM llevó a cabo una reducción de costos en coche, y comenzó a buscar maneras de entrenar a sus empleados de manera efectiva en costos más bajos. Después de una investigación considerable, en 1999, IBM decidió utilizar el e-learning para capacitar a sus empleados. Inicialmente, se utilizó el e-learning para capacitar IBMs gerentes recién contratados. IBM ahorró millones de dólares mediante la capacitación de los empleados a través de e-learning. E-Learning también creó un mejor ambiente de aprendizaje para los empleados Companys, en comparación con los métodos tradicionales de formación. Según informes, la empresa ahorró unos $ 166 millones al año de aplicación del programa de e-learning para la formación de sus empleados en todo el mundo. La cifra se elevó a $ 350 millones en 2001. Durante este año, IBM reportó un retorno de la inversión (ROI) 's de 2.284 por ciento desde su programa de e-Learning Basic Blue. Esto se debió principalmente a la reducción significativa de los costes de formación de los companys y resultados positivos cosechados de e-learning. Andrew Sadler, director de IBM Mindspan Solutions, explicó los beneficios del e-learning a IBM, todas las medidas de efectividad subió. Su ahorro de dinero y la entrega de una formación más eficaz, mientras que al mismo tiempo proporciona cinco veces más contenido que antes. En 2002, IBM había emergido como la empresa con el mayor número de empleados que se han matriculado en los cursos de e-Learning. Sin embargo, una parte de los analistas y algunos directivos de IBM sintieron que el e-Learning nunca sería capaz de sustituir a los modos tradicionales de entrenar por completo. Rick Horton, director general de servicios de aprendizaje de IBM, dijo: El aula sigue siendo el mejor en un ambiente de alta tecnología, que requiere práctica en los laboratorios y el trabajo en equipo, o una situación en la que. es importante para el grupo para estar juntos a aprovechar el equipo. Aunque hubo opiniones diversas acerca de la efectividad del e-learning como herramienta de formación para los empleados, IBM lo vio como una gran oportunidad de negocio y empezó a ofrecer productos de e-learning a otras organizaciones también. Los analistas estiman que el mercado de los programas de e-Learning podría crecer a partir de $ 2,1 mil millones en 2001 a $ 33,6 mil millones en 2005, representando una tasa de 100 por ciento de crecimiento anual compuesta (CAGR). Nota de antecedentes Desde el inicio de IBM, sus máximos directivos puso gran énfasis en el respeto a todos los empleados. Se sentía que cada empleados aporte fue importante para la organización. Thomas J. Watson Sr. (Watson Sr.), el padre de la moderna IBM había dicho una vez, por el simple creencia de que si respetamos nuestra gente y les ayudamos a respetarse a sí mismos, la empresa sería sin duda el beneficio. Las políticas de recursos humanos de IBM eran empleados de usar. Los empleados fueron compensados ​​y se les pagaba por encima de la media del sector. en términos de salarios. La empresa siguió una política de despidos. Incluso durante períodos de dificultades financieras, los empleados fueron reubicados de las plantas, laboratorios y oficinas centrales, y se readiestrados para carreras en ventas, ingeniería del cliente, administración de campo y la programación. IBM había hecho hincapié en la capacitación de sus empleados desde el principio. En 1933 (a los 15 años de su creación), la construcción de la Escuela de IBM para ofrecer educación y formación de los empleados, se completó. El edificio tenía Watson SR. S Cinco pasos de Conocimiento tallada en la entrada principal. Los cinco pasos incluyen leer, escuchar, debatir, Observar y pensar. Los gerentes fueron entrenados en la escuela, a intervalos regulares. Para ampliar su base de conocimientos y ampliar sus perspectivas, los directivos también fueron enviados a los programas educativos a la Universidad de Harvard, la London School of Economics, MIT y Stanford. Los que destacó en estos programas fueron enviados a la Escuela Administradores Avanzados, un programa ofrecido en unos cuarenta colegios incluyendo algunos en Harvard, Columbia, Virginia, Georgia e Indiana. IBMs ejecutivos de más alto rango fueron enviados a seminarios ejecutivos, organizados en la Instituciones Brookings este programa normalmente cubierto una amplia gama de temas, incluyendo los asuntos internacionales y nacionales, políticos y econQll1ic. Ejecutivos de IBM fueron expuestos a acontecimientos de actualidad, con especial énfasis en sus implicaciones para la empresa. En 1997, Louis Gerstner (Gerstner), el entonces director general de IBM, llevó a cabo una investigación para identificar las características únicas de los mejores ejecutivos y gerentes. La investigación reveló que la posibilidad de capacitar a los empleados era una habilidad esencial, que diferenciaba mejores ejecutivos y gerentes. Por lo tanto, Gerstner como objetivo mejorar las habilidades de capacitación gerentes. Gerstner adoptó una metodología de entrenamiento de Sir John Whitmore, que se enseñaba a los gerentes a través de talleres de capacitación. Sin embargo, después de algún tiempo, Gerstner dio cuenta de que los talleres de capacitación no fueron suficientes. Por otra parte, estos talleres no estaban justo a tiempo. Los gerentes tuvieron que esperar meses antes de su turno de asistir a la obra tiendas llegaron. Por lo tanto, en la mayoría de los casos, durante las primeras semanas en el trabajo, los empleados no poseen el conocimiento de los aspectos críticos como la formación de equipos. IBM entrenó unos 5.000 nuevos administradores en un año. Había un programa de capacitación de cinco días para todos los nuevos gerentes, donde estaban familiarizados con la cultura, la estrategia y la gestión básica de IBM. Sin embargo, como los puestos de trabajo se hizo más compleja, el programa de cinco días resultó ser insuficiente para los gerentes para entrenar con eficacia. La empresa consideró que el proceso de formación tuvo que ser continuo y no un evento de una sola vez. Por lo tanto Gerstner comenzó a buscar nuevas formas de formación de directivos. La empresa quería específicamente sus iniciativas de formación de gestión para hacer frente a las siguientes cuestiones: Gestión de las personas a través de fronteras geográficas Gestión de los empleados remotos y móviles Cuestiones de colaboración Digitales La reducción de los recursos de desarrollo de gestión Tiempo de gestión limitada para la formación y el desarrollo Gestión de bajo nivel de confort en el acceso y la búsqueda de recursos de recursos humanos en línea La empresa requiere un programa de formación continua, sin los costos y el tiempo asociados a reunir a 5.000 directivos de todo el mundo. Después de realizar una investigación, IBM considera que la formación en línea sería una solución ideal a este problema. La compañía planea utilizar los servicios de IBM Mindspan Soluciones para diseñar y apoyar el programa de formación en gestión de la compañía. Este fue IBMs primer proyecto de e-learning en la formación internacional. Formación en línea de IBM En 1999, IBM lanzó el programa de formación en gestión Basic Blue piloto, que se desplegó completamente en el año 2000. Azul básico era un programa de formación en gestión de la casa para los nuevos gestores. Se impartió el 75 por ciento de la formación en línea y el 25 por ciento restante a través de la modalidad de aula tradicional. La parte de e-Learning incluye artículos, simulaciones, ayudas de trabajo y cursos cortos. El principio fundador de Azul básico era que el aprendizaje es un proceso prolongado, no un evento de una sola vez. Azul básico se basa en un modelo de aprendizaje combinado 4- Nivel. Los tres primeros niveles se entregaron en línea y el cuarto nivel incluyen a largo entrenamiento tradicional salón de clases de una semana. El programa ofrece habilidades y conocimientos básicos a los administradores para que puedan convertirse en líderes eficaces y directivos orientado a las personas. Los gerentes se proporcionaron acceso a una gran cantidad de información que incluye una base de datos de preguntas, respuestas y escenarios de ejemplo denominado Gestor de Vistas Rápidas. Esta información se dirigió a los temas como la evaluación, la retención y la resolución de conflictos, etc., que los gerentes encontré. Un gerente que se enfrentó a un problema puede acceder ya sea el tema pertinente directamente, o encontrar la información relevante utilizando un motor de búsqueda. Él / ella tenía acceso directo a los materiales en el escritorio del ordenador para la lectura en línea. El material también destacó otros sitios importantes de Internet para ser navegado para más información. IBM cree que sus gerentes deben ser conscientes de las prácticas y políticas seguidas en los diferentes países. Por lo tanto, los grupos eran capataces prácticamente por videoconferencia con miembros del equipo de todo el mundo, En el segundo nivel, los gerentes se les proporcionó situaciones simuladas. Los altos directivos capacitados los gerentes en línea. Las simulaciones permitieron a los gerentes de aprender acerca de los empleados el desarrollo de habilidades, compensación y beneficios, asuntos multiculturales, / temas de la vida balanza de trabajo y conducta empresarial de una manera interactiva. Parte del contenido de [su nivel fue ofrecido por Harvard Business School y las simulaciones fueron creados por cognitivos Artes de Chicago. La línea Entrenamiento Simulador ofreció ocho escenarios con 5000 escenas de acción, puntos de decisión y de ramificación resultados. Desarrollos Gestión IBM sitio web, Going Global ofreció hasta 300 escenarios interactivos en choques culturales. En el tercer nivel, los miembros del grupo comenzaron a interactuar unos con otros en línea. Este nivel IBMs herramientas de colaboración, tales como chats, y salas de equipo, incluyendo los productos de IBM e-Learning como el equipo de la habitación, el cliente Sala y Lotus Learning Space utiliza. El uso de estas herramientas, los empleados podrían interactuar en línea con los instructores, así como con sus compañeros en sus grupos. Este nivel también se utiliza ejercicios del equipo virtual e incluye tecnologías avanzadas como compartir aplicaciones, aulas virtuales en vivo y presentación interactiva: en la web. En este nivel, los miembros del grupo tuvieron que resolver problemas en equipo mediante la formación de grupos virtuales, el uso de estos productos. Por lo tanto, este nivel se centró más en el desarrollo de las habilidades de colaboración de los alumnos. Aunque la formación a través de e-Learning tuvo mucho éxito, IBM cree que la formación presencial también era esencial para desarrollar habilidades de la gente. Por lo tanto, el cuarto nivel compuesto por un programa de formación en el aula, propia como laboratorio de aprendizaje. Por el momento los directivos llegaron a este neumático, todos ellos alcanzaron un nivel similar de conocimientos mediante el dominio de los contenidos en los tres primeros niveles. Los gerentes tenían que pasar una prueba en línea en el contenido proporcionado en los tres niveles anteriores, antes de entrar en el cuarto nivel. En el cuarto nivel, los gerentes tenían que dominar la información adquirida en los tres niveles anteriores y desarrollar una comprensión más profunda y unas habilidades más amplias establecidas. No hubo conferencias en estas sesiones, y los gerentes tuvieron que aprender sobre la marcha y coordinando directamente con otros en el salón de clases. El tremendo éxito de la iniciativa Basic Blue animó IBM para extender la formación a través de personal de e-Learning a sus-ventas y gerentes con experiencia también. El programa de e-learning para el personal de ventas se conoce como brújula de ventas, y el de los directivos con experiencia, como Gerente de IBM. Antes de la ejecución del programa e-Learning Brújula de venta, el personal de ventas recibieron capacitación en vivo en la sede de Companys y las escuelas de formación. También asistieron programa de entrenamiento de campo, conferencias nacionales de ventas y otros métodos tradicionales de entrenamiento. Sin embargo, en la mayoría de los casos estos métodos resultaron demasiado caro, ineficaz y consume mucho tiempo. Aparte de esto, los problemas de coordinación también surgieron, como el equipo de ventas se extendió a todo el mundo. Por otra parte, en un mercado altamente competitivo, IBM no podía permitirse el lujo de mantener a su equipo de ventas fuera del trabajo para la semana juntos. Aunque Brújula ventas se inició originalmente en 1997 a modo de prueba para ayudar al equipo de ventas en la venta de soluciones de inteligencia de negocios para las industrias al por menor y fabricación, que-no fue implementado a gran escala. Pero con el éxito de azul básico, Brújula ventas se desarrolló aún más. El contenido del nuevo compás de ventas se dividió en cinco categorías, incluyendo Solutions (13 cursos), industrias (23 cursos), las habilidades personales (2 cursos), habilidades de venta (11 cursos), y herramientas y ayuda de trabajo (4 Ayudas). El personal de ventas de IBM en todo el mundo podrían utilizar la información de sus computadoras de escritorio utilizando un navegador web. Brújula Ventas proporciona información crítica para el personal de ventas que ayudan a comprender diversas industrias (incluyendo la automoción, banca, gobierno, seguros, etc.) de una manera mucho mejor. La información que se ofrece incluye instantáneas de la industria, tendencias de la industria, la segmentación del mercado, los procesos clave, posicionamiento y soluciones para la industria de venta y los recursos de identificación. También permitió a la gente de ventas para vender determinados productos de IBM diseñados para la gestión de relaciones con los clientes (CRM), planificación de recursos empresariales (ERP), Business Intelligence (BI), y así sucesivamente. Ventas Compass también entrenó al personal de ventas en habilidades como la negociación y la venta de servicios. Al igual que el programa Basic Blue, Brújula ventas también tenía simulaciones para la venta de productos a un sector específico como la banca, sobre cómo cerrar un trato, y así sucesivamente. También permite a sus usuarios realizar preguntas y tenía vínculos con información sobre otros sitios de IBM y sitios web relacionados. Compás de ventas se le ofreció a los representantes de ventas, 20.000 representantes de relación cliente, representantes territoriales, especialistas de ventas y profesionales de servicio de IBM. Brenda Toan (Toan), habilidades globales y líder de aprendizaje para las oficinas de IBM en todo el mundo, dijo, Brújula Ventas es un justo lo suficiente la información del sitio de soporte de ventas justo a tiempo. La mayoría de nuestros usuarios son móviles. Por lo que son, la mayoría de las veces, no puede entrar en una sucursal y obtener información sobre una industria o una solución específica. IBM Ventas Brújula ofrece el conocimiento específico de la industria, consejos sobre cómo vender soluciones específicas y herramientas de venta que apoyan nuestra metodología de la firma vendedora, que es conveniente para estos usuarios. IBM también lanzó un programa de e-learning llamada Gestión de IBM para sus directivos con experiencia, a finales de 2001. El contenido del programa proporcionado relacionados con el liderazgo y la gestión de personas habilidades, y permitió a los administradores para satisfacer sus necesidades específicas. A diferencia del programa Basic Blue, este programa permitió a los administradores para elegir la información en función de sus necesidades. El programa incluyó la cara a cara Laboratorio de Aprendizaje, e-learning, y Edvisor, un agente web inteligente sofisticado. Edvisor ofreció tres pistas que ofrecen diversos tipos de información. Mediante la implementación de los programas antes mencionados, IBM fue capaz de reducir su presupuesto de formación, así como mejorar la productividad de los empleados de manera significativa. En 2000, Azul básico salvó $ 16 millones, mientras que las ventas de Compass ahorró $ 21 millones. En 2001, IBM ahorró $ 200 millones y su coste de la formación por empleado redujo significativamente de $ 400 a $ 135. E-learning también dio lugar a una comprensión más profunda de los contenidos de aprendizaje por los gestores. También permitió a los administradores para completar sus módulos de formación aula en menor tiempo, en comparación con los métodos tradicionales de formación utilizados anteriormente. Los módulos de simulación y técnicas de colaboración crean un ambiente de aprendizaje más rica. Los proyectos de e-learning también permitieron a la empresa a aprovechar el conocimiento interno de la empresa ya que la mayoría del contenido que llevaban vino de los expertos de contenidos internos. Ahorro de costes de IBM a través de E-Learning